Tutkimus paljastaa: Näin työntekijöiden psykologisia perustarpeita voi tukea hybridityössä30/10/2023
Hybridityön kasvava suosio herättää kysymyksiä siitä, kuinka psykologiset perustarpeet vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin ja motivaatioon – niiden tukeminen on kuitenkin avain organisaation menestykseen. Hybridityön ja psykologisten perustarpeiden merkitys
Hybridityön nopeasti kasvava suosio on sytyttänyt intohimoisia keskusteluja ja tutkimuksia työn tulevaisuudesta, sekä työntekijöiden hyvinvoinnista. Tässä blogitekstissä avataan, kuinka organisaatiot voivat kääntää kysymykset psykologisten perustarpeiden toteutumisesta vahvuudekseen. Hybridityö viittaa työskentelyyn osittain etänä ja osittain toimistolla, kun taas psykologiset perustarpeet - autonomia, kyvykkyys ja yhteenkuuluvuus – vaikuttavat muun muassa työmotivaatioon ja hyvinvointiin. Työhyvinvointiin ja motivaatioon vaikuttamassa Hybridityön yleistyminen on tuonut esiin tärkeitä näkökulmia työntekijöiden psykologisten perustarpeiden tyydyttymisestä. Esimerkiksi autonomian tunne, eli yksilön vaikutusmahdollisuus, voi lisätä työntekijöiden tyytyväisyyttä, kun taas monipuoliset työmahdollisuudet ja kehittyminen vaikuttavat myönteisesti heidän kyvykkyyden tunteeseensa, eli pätevyyden kokemiseen. Myös yhteenkuuluvuuden tunteen ylläpitäminen on olennaista sosiaalisen vuorovaikutuksen ja tiimihengen kannalta, vaikka tiimityö tapahtuisi etänä. Kokemusperäinen näkökulma tukee tätä ajatusta. Eräs haastateltava korosti pro gradu -tutkielmani tutkimuksessa: ”Kun pohdin omia kokemuksiani hybridityöstä, huomaan, että valinnanvapaus työpaikan ja -ajan suhteen tekee työstäni miellyttävämpää ja lisää motivaatiotani. Olemme hybridimallissa ottaneet käyttöön säännölliset virtuaaliset tiimitapaamiset, jotka vahvistavat globaalin tiimimme yhteenkuuluvuutta entisestään. Lisäksi teknologian vahva hyödyntäminen ja työtehtävien soveltaminen hybridimallin mukaan lisäävät itseluottamustani osaamisestani. Huippu juttu kaiken kaikkiaan!” Tehokas tuki perustarpeille hybridityössä Organisaatioiden menestyksen kannalta on äärimmäisen tärkeää tukea työntekijöiden psykologisia perustarpeita hybridityössä. Tarjoa työntekijöille autonomiaa päätöksentekoon vapaudella valita työntekopaikka ja -aika. Luo mahdollisuuksia jatkuvaan koulutukseen ja kehitykseen, jotta osaaminen ja kyvykkyyden tunne vahvistuu. Varmista, että tiimihenki säilyy vahvana, vaikka työskentely tapahtuisi hybridinä. Toistuvat virtuaalitapahtumat ja kameroiden päällä pito palavereissa ovat pienen kynnyksen lähtökohtia. Ylläpidä selkeitä kommunikointikanavia ja mahdollisuuksia palautteen antamiseen, jotta tarpeita voidaan ilmaista avoimesti puolin ja toisin myös etäyhteyksillä. Hybridityö avaa uusia ovia työn tulevaisuuteen. Huolehtimalla psykologisten perustarpeiden tyydyttymisestä, saat tehokkaampia ja tyytyväisempiä työntekijöitä, jotka ovat valmiita kohtaamaan tulevaisuuden haasteet – sekä toimistolla, että kotona. HR Yhteiskuntatieteiden tiedekunta, Lapin yliopisto Kirjoitus perustuu hallintotieteiden, erityisesti johtamisen psykologian pro gradu -tutkielmaan Psykologiset perustarpeet hybridityössä: itseohjautuvuusteorian näkökulma. Tutkielman ohjaajana toimi Virpi Tökkäri. Kirjallisuutta: Raghuram, S., Wiesenfeld, B., & Garud, R. (2022). Hybrid work arrangements and employee well-being: A self-determination perspective. Organizational Psychology Review, 12(1), 45. Comments are closed.
|
Yhteisillä tulillaLapin yliopiston yhteiskuntatieteellisen tiedekunnan tutkimusyhteisön blogi. Categories |
Yhteisillä tulilla | Yhteisillä tulilla |